Правовые механизмы долгосрочной мотивации в непубличных компаниях США и России

Зарубежные и российские подходы к мотивации работников и ключевых консультантов публичных компаний акциями, опционами на акции и правами на участие в прибыли организации изучены довольно хорошо. А вот механизмам, доступным непубличным компаниям, в том числе тем, капитал которых разделен не на акции, а на доли, паи и другие права участия, уделено меньшее внимание. В статье приводится обзор правовых механизмов материального стимулирования работников, независимых директоров и ключевых консультантов акциями (долями в капитале), опционами на акции (доли в капитале) и правами на участие в приросте капитала компаний, применяемых в США. На примере американского опыта анализируются возможности и проблемы применения этих механизмов в непубличных хозяйственных обществах, партнерствах, товариществах на вере и производственных кооперативах в России, в том числе в свете изменений части первой ГК РФ, вступивших в силу 1 июня 2015 г.