юрист

Ирина Касаткина ЗАО "НЭСКО"

10 лет на Закон.ру

Доверяй, но проверяй?

21.06.2011 — 10:39

Каковы границы делегирования полномочий в юридическом подразделении?

Как определить пределы доверия компетенции специалистов? Разрешать ли рядовым юристам визировать проекты договоров, исковые заявления? Как при этом минимизировать риски низкой компетенции, неверных решений?

Как соблюсти баланс между задачей и необходимым для её решения объемом полномочий?

Как снизить количество контрольных действий, не добавляющих ценности конечному продукту, в юридическом подразделении?

ключевые слова: эффективность, Организация юридический службы, юридические услуги

53
рейтинг 0

Комментарии(2)

Написать комментарий

юрист

Алексей Елаев Калининград Старший преподаватель, ГОУ ВПО "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ"

10 лет на Закон.ру

21.06.2011 - 10:48 Алексей Елаев

Рядовые сотрудники и нужны для визирования проектов договоров и написания исковых заявлений, в этом их прямая обязанность.

Вообще, в условиях "максимум возможностей при минимуме ресурсов" каждый юрист должен превращаться в самостоятельную "боевую единицу", отвечая за свой участок работ.

А что до компетентности - так в этом прямая обязанность руководителя - разъяснять, показывать своим примером, ну или принуждать к исполнению должностных обязанностей. При этом главное - не забывать, что и сам являешься таким же юристом, как и все, только ведущим более важные и крупные дела, не "взлетать на небеса", желая только казнить и миловать - не до того сейчас корпоративным юристам.

Подробнее о статусе юриста на предприятии я написал в своём сообщении "Юрист стандартный. Одна штука": http://zakon.ru/Blogs/OneBlog/567

Комментарий скрыт автором или модератором.

0
отмечено автором
юрист

Михаил Цыгал Омск Адвокат АПОО Реестровый № 55/1283

10 лет на Закон.ру

14.10.2011 - 8:29 Михаил Цыгал

Мое мнение, как юриста более 10 лет отработавшего юрисконсультом на предприятиях строительной и нефтегазовой отрасли, следующее: должен быть четко определен функционал и специализация (если юристов несколько) т. е. определены рамки полномочий и способы достижения цели. При этом личностные качества юриста имеют огромное значение.

Если работник имеет скудный лексион и не может четко и кратко выразить свои мысли, не может доказать правоту в споре в силу личностных качеств, логически не умеет мыслить и не может связать в единое законодательство, судебную практику и конкретную ситуацию, - шансов мало!

Юрист- товарный штучный и если он может работать самостоятельно, - он ничем более заниматься не будет, как работать самостоятельно. Те кто не могут заработать сами - рассылают пачками резюме, устраиваются, работают год-два и уходят, а на их место приходят другие. Итак бесконечно. Конвейер.

PS. В дополнение есть небольшой комментарий: регулярно провожу дела в судах и недавно обратил внимание как кто то рядом с судами на заборе краской написал "ЮРИСТ 48-????"
Меня это поразило. Раньше никто из юристов не размещал свою рекламу на заборе!

Комментарий скрыт автором или модератором.

0
отмечено автором

Оставить комментарий

Чтобы оставить комментарий, вам надо авторизоваться. Текст комментария будет сохранен.

Если вы еще не зарегистрированы на Закон.ру, то сохраните текст комментария и зарегистрируйтесь.